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招商中心

持续改善提升经营管理能力

有经济效益和社会效益

有经济效益和社会效益

通过中央厨房研发部调研客户,制定可行的经营方式。

有利于客户

有利于顾客

一切以顾客满意为中心,关键在于突破固有思维,改变和创新机制,主动差异化与创新

提升客户形象

提升客户形象

将餐厅打造成单位亮点

6T标准化要求
  • 餐具

  • 文件夹规范

  • 调料库

  • 操作间

  • 集团拥有的标准化中央厨房
  • 构建产业链体系
  • 01

    现代化农业

  • 02

    菜品研发及食品加工

  • 03

    物联网

  • 04

    社会餐饮

  • 构建一个定位清晰、分工明确、优势突出、资源共享、开放协同的产业链体系,对于推动徽王的发展,营造企业和徽王的双赢局面是必不可少的。徽王集团通过现代化农业、菜品研发及食品加工、物联网、社会餐饮等方面的资源集合,力求为企业带去餐饮行业新面貌,打造最具有影响力的餐饮体系。
    布局新产业
    徽王集团以团膳为母公司,扩大影响力,做大团膳平台,推行增值服务,推动集团运作,夯实资本基础,最终实现徽王人共赢。

    01

    不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值

    02

    一定的经济实力,充足的运作资金

    03

    必须具备成熟的品牌经营理念;严格的品质意识;正确的服务理念;理性的风险意识

    04

    优秀的管理团队及完整的管理系统, 让整个运营系统完美运转;

    05

    专职人员负责巡检工作,对店面进行评级制度, 将食品安全问题扼杀在萌芽中;

    06

    从采购到餐桌,全程专人监督;做到食品安全无死角